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提振“精”“气”“神”, 决胜下半年
李董在会上强调,要对照年度目标,找差距,找不足,坚持问题导向,认真分析研判,狠抓工作落实,扎实推进下半年工作,奋力决胜下半年。针对下半年的工作,李董对在座与会员工及还在一线工作的员工提出四点要求:
要有共同奋斗的韧劲,携手并进,实现自身与公司的价值。有干劲、有精气神,眼里才有光。要加强学习主动性,丰富个人知识及实践积累,在部门与跨部门之间,构建一个充满活力的竞争环境,相互激励,共同成长。对标上半年的工作,勇敢面对自身的不足,用行动诠释“超越自己”的真谛。每一次挑战都是成长的契机,每一步跨越都是对自我的超越。
要有紧迫感和危机意识,时刻保持警醒。在当下的经济浪潮中,我们每个人都应当深刻认识到,公司历经多年积淀的技术底蕴与资源,是我们在行业中破浪前行的坚实基石。珍视并最大化发挥这些宝贵资产的价值,让每一项技术、每一份资源都成为驱动我们前进的强劲引擎。在日常工作中,我们不仅要勤勉敬业,更需创新求变,将这份历史的馈赠转化为现实的生产力,不断探索新的增长点,开拓更为广阔的市场空间。
要树立迎战必胜的决心,以迎考般的专注与毅力投身工作。立足各自的岗位职责,精耕细作,持续超越自我。正视自我,清晰地认识到自己身上独特的闪光点与尚待雕琢的角落。不断打磨自身,以拼搏的姿态去挥洒汗水,用成绩证明自己。
接下来我们要以严谨精益的精神,不懈努力与创新,向我们的目标迈进——成为中国领先的智能制造数字化工厂全面解决服务商。
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下半年工作重点
1、持续强化数字化赋能
下半年,球盟会-以球会友股份将切实优化实施体系和服务体系,确保每一项服务都能精准对接客户需求,为更多制造业提供更全面的数智化整体解决方案,为数字经济建设贡献力量。
2、深化技术与服务创新
公司将持续加大技术研发投入,探索云计算、大数据、AI、物联网等前沿技术在制造业中的深度应用,为客户提供更高效、更智能化、更个性化的数字化解决方案,进一步挖掘数字化在提升生产效能、优化供应链管理、增强市场竞争力等方面的应用潜力,为企业数智化转型升级保驾护航。
3、强化人才培养与合作
高素质的团队是驱动我们不断向前的关键力量。球盟会-以球会友股份将持续优化人才梯队建设,通过内部培训与球盟会-以球会友企业学院,培养更多具备数字化思维的专业人才,打造一批既懂制造又懂数字化技术的复合型人才,为行业输送源源不断的创新动力。
4、构建开放生态体系
数智化转型是一场持久战,需要多方合力。球盟会-以球会友股份将积极寻求与行业协会、科研机构及各类企业间的深度合作,共建开放、共享的数字化生态,探索数字化转型的最佳实践,为企业提供更加全面、灵活的解决方案。
企业数字化的应用时代已经全面来临
携手球盟会-以球会友,实现智能转型